為全面總結(jié)2023年工作成果，研究部署 2024年重點(diǎn)工作任務(wù)。浙江實(shí)強(qiáng)建設(shè)有限公司于近日開(kāi)展了以“求真務(wù)實(shí)，科學(xué)創(chuàng)新”為主題的2023年度工作總結(jié)暨2024年度工作部署會(huì)議。

      總部職能部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議?？偨?jīng)理應(yīng)霞嘯為會(huì)議作重要講話。

1月29日下午，總部各職能部門負(fù)責(zé)人開(kāi)展年度工作匯報(bào)。各部門首先就過(guò)往一年的工作成果做詳細(xì)闡述。同時(shí)，對(duì)年度工作中存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行詳細(xì)的剖析，為新一年度的工作理清思路、找準(zhǔn)方向。

      此次會(huì)議中，還增設(shè)了問(wèn)題探討環(huán)節(jié)。各部門負(fù)責(zé)人就匯報(bào)中提出的問(wèn)題、存在的痛點(diǎn)，以交流探討的方式進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。

      針對(duì)所探討的問(wèn)題，各部門以本部門職能與業(yè)務(wù)邏輯為切入點(diǎn)，群策群力提出行之有效的意見(jiàn)、建議與方向，多措并舉，形成初步方案。

      應(yīng)總根據(jù)各部門年度工作匯報(bào)并結(jié)合問(wèn)題探討環(huán)節(jié)的思路，提出以下要求：

      第一、要以創(chuàng)建文明工地為載體，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)不文明施工行為及深化現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的施工作業(yè)環(huán)境，通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)省市區(qū)級(jí)安全管理先進(jìn)單位和工程安全管理創(chuàng)杯工作，不斷強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)文明施工的綜合水平，提升公司外部形象。

      第二、各部門、各崗位要加強(qiáng)工作的過(guò)程把控。圍繞核心目標(biāo)，將目標(biāo)分解到行為動(dòng)作層面，責(zé)任到人、落實(shí)到點(diǎn)，針對(duì)工作中出現(xiàn)的偏差情況及時(shí)給出糾正措施，以確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      第三、要根據(jù)企業(yè)與業(yè)務(wù)發(fā)展的步調(diào)逐步完善現(xiàn)行制度，形成良好的管理機(jī)制。將制度作為管理工具，真正確保制度的落地實(shí)施與運(yùn)行。

      第四、人力資源的流動(dòng)是職場(chǎng)規(guī)律。要不斷發(fā)掘員工潛能，盤活組織，同時(shí)要科學(xué)利用績(jī)效工具，持續(xù)優(yōu)化重組，吸納與企業(yè)文化相契合的人才，提升人才的綜合素養(yǎng)。

各項(xiàng)目部工作匯報(bào)

      1月31日下午，開(kāi)展項(xiàng)目部2023年度工作會(huì)議，各在建項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

      會(huì)議伊始，公司宣布任命章志足擔(dān)任總師辦副總工一職，協(xié)助總工程師監(jiān)督各項(xiàng)目施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。

      在項(xiàng)目工作匯報(bào)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目部管理人員首先參照23年工作計(jì)劃逐一匯報(bào)工作完成情況和當(dāng)前進(jìn)度。對(duì)于23年度仍未完成的工作，應(yīng)總在聽(tīng)取匯報(bào)后，針對(duì)相應(yīng)工作給出節(jié)點(diǎn)要求，并作為新一年度的工作目標(biāo)。

      同時(shí)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就上一年度所總結(jié)的，需得到總部職能部門助力的工作，提出訴求與建議； 總部職能部門在聆聽(tīng)后，根據(jù)部門崗位職責(zé)并結(jié)合與項(xiàng)目工作的實(shí)際關(guān)聯(lián)，給出優(yōu)化方案和工作要求。

      此外，各職能部門就本部門新一年即將實(shí)行的政策、制度與要求在此次會(huì)議上做發(fā)布與宣貫，旨在聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)目部真正做到傳達(dá)到位，落地執(zhí)行。

      應(yīng)總就為期兩天的年度會(huì)議做總結(jié)及工作部署。應(yīng)總指出：      

      一是各崗位、各部門要增加溝通協(xié)作機(jī)制，保持有效溝通，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過(guò)部門與部門之間、總部與項(xiàng)目部之間的主動(dòng)銜接，形成有效的工作合力，確保各項(xiàng)工作有效落地。      

      二是首先要加強(qiáng)對(duì)自我要求，不斷提高解決問(wèn)題的能力和水平；進(jìn)而，要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，為工作目標(biāo)的完成不斷賦能。      

      三是要清楚地認(rèn)識(shí)自我，順應(yīng)行業(yè)和社會(huì)的發(fā)展；在時(shí)代洪流之中，追求進(jìn)步不斷學(xué)習(xí)。立足實(shí)際找差距，尋求方案再突破。

      山水萬(wàn)程，步履不停。新的一年已然到來(lái)，我司全員將以求真務(wù)實(shí)的精神風(fēng)貌，科學(xué)創(chuàng)新的工作態(tài)度，開(kāi)啟2024年的嶄新篇章！